天思T8生产管理系统是以简单、易用、快速上线为指导思想；对企业中的订单进行排产，排产过程中结合库存状况，以及生产状况，可以使订单不早、不晚、不多、不少完成，有效的减少了企业中的停工待料、延迟交货等问题，大大的减少了企业的运营费用。
天思T8生产管理系统是在天思T6的基础上，加上了生产管理模块、委外加工模块、制成品质检模块。
功能模块包括：
采购管理；销售管理；仓库管理；物流质检；生产管理；委外加工；制成品质检；应收管理；应付管理；固定资产管理；总帐管理；工作台；审核管理；预警管理；自定义管理等
天思T8主要功能模块简介：
1、生产管理
通过依据BOM、结合库存的材料需求分析，指导企业物料采购，有效管理企业生产成本。
1）材料需求分析自动计算原料库存缺料情况，产生采购建议，提供采购决策依据；
2）控制原料领用数量按照生产用量，最大程度上降低原料成本；
3）通过生产动态表可实时了解生产过程的各个进度信息；
4）BOM配方变更可以实现产品结构信息的及时更新；
5）支持在清耗物料精确核算下人工及制费分摊的准细化核算方式，并为分摊工作提供了多种灵活的选项；
6）针对不同对象（部门、产品、批次等）进行精细化的成本核算和分析，为管理的细化提供素材；
7）多品种、全方位的生产分析报表，提供生产过程中的分析数据，提高管理水平。
2、委外管理
根据生产能力合理排产，委托加工能够保证交期，并合理的优化企业生产成本。
1）支持供料托外和全部托外，两种模式核算加工成本；
2）生产变更作业实现对生产过程的随时调度；
3）委托加工管理与财务管理无缝连接，收付款和帐务处理同步并行；
4）托工政策按照数量、加工商等多种条件处理委托加工价格；
5）多品种、全方位的生产分析报表，提供生产过程中的分析数据 ，提高管理水平。
天思T8版本分类：
1）天思T8物流+生产标准版
2）天思T8一体化标准版
备注：两者的主要区别在标准财务。
价格：从几万到十几万都有，主要取决于功能及用户数；
天思ERP 生产管理系统
天思ERP是天心天思集团的旗舰产品，已服务于国内几万家生产型企业，并得到各企业的一致好评。
天思ERP在天思T8的基础上，增加了工序生产，可视化排程，薪资管理，模具管理，管理员驾驶仓等。
功能模块包括：
1、生产管理：BOM组合生产、简易生产、工序生产、MRP计划生产、全能生管、生产质检、委外加工、模具管理；
2、物流管理：采购管理、销售管理、库存管理、物流成本、物流质检、海关贸易；
3、财务管理：总帐管理、收款管理、付款管理、票据银行、固定资产、管理报表；
4、行政管理：人事考勤、薪资管理、审核流程、预警管理、系统自定义；
天思ERP给企业带来的效果：
1、动态库存最小化
生产采购人员接到客户订单后，因为不知道当前的库存构成状况，更不明确未来一段时间的库存变化状况，只能通过推后交付日期、多下单、多采购来应付订单交付。天思经理人ERP将库存精确化，综合全部订单，统一计划采购在途、受订、在制、材料未发、可用、安全库存、质检合格率、车间在制品等所有相关的动态信息，分析何时需要采购、采购多少？何时需要生产、何时交付等。做到始终按照订单分析保持库存的动态最小化，提高订单交付的可靠性。
2、加工排产合理化
企业经常会遇到客户订单不能及时交付的情况，生产部门的排产安排常被批评和抱怨。天思经理人ERP对于这些排产的不确定性，采用了多层次的产能管理系统。通过主生产计划（MPS）确保物料的按时供应和生产的正常进行；工程变更功能可以快速地实现产品结构和工艺的变更以及按订单生产，来满足客户多样性、个性化的需求；精细的车间管理系统，控制每张订单、工序的生产进度以及领发料情况；通过可视化排产，图形化透明地反应生产情况、机台的负荷情况，使产能达到最优化。
3、质检效益最大化
在企业中，我们经常听到生产主管和财务部门抱怨生产过程中的废品太多，导致制造费用的居高不下，主要原因是质检把关问题严重。天思经理人ERP通过进货送检、出货送检、销售退回送检、存货送检严格用料控制，降低材料成本；通过工序送检、半成品送检、委外送检等完善的质量管理体系，确保产品的质量。
4、物流财务同步化
物流业务情况不能及时地反应到财务部门，是企业管理的一大顽症。天思经理人ERP通过强大的信息集成技术，帮助企业实现收付款业务与销售、采购之间业务信息的动态同步共享。所有的销售采购业务引起的出入库物流动作，都可以自动及时地反映到收付款系统，真正实现财务与业务的一体化。
5、成本计算准确化
企业在测算成本时总说不清成本的准确构成，更不能准确分析产品成本过高原因。天思经理人ERP通过累计式的计算每个工序材料的领料情况，准确核算原材料的成本；通过成本计算公式，容许企业对直接人工、制造费用、管理费用、营业费用按照自行设定的个性模式进行分摊以及多层次独立核算；通过预测系统，对原料的成本进行及时的管控，为接单、新品研制、管理改善提供判断依据。
6、财务资金透明化
很多企业不了解当前及未来一段时间内的资金状况，形成资金积压或者资金断链，影响企业的信誉和发展。天思经理人ERP随时通过“企业运营资金预估表”等分析报表，帮助企业的决策者及时了解企业未来一段时间内的收款情况、付款情况、可用资金情况，企业经营状况是否良好、资金是否紧缺、企业偿付能力大小等。
7、销售服务实时化
销售人员在接单时，通常会遇到有两类难题：1）接单承诺，2）订单进度。天思经理人ERP在业务人员接单时，可以通过精确的货品库存信息，查询出当前的库存状况及其生产的原始单据、采购在途的未来到货情况，让业务人员能够清楚知道库存货品的用途；通过系统成本预测功能，可以在货品成本基础上分析得出给客户的价格是否合理，毛利率是多少；通过MRP运算结合产能分析能够清楚知道产成品的交货期；通过生产动态表，可以清楚掌握每个客户订单的生产情况，能有效控制成品交期。
8、管理预警自动化
一般ERP不能主动地反应管理问题，需要管理者到繁复的ERP系统和数据中自己找问题，这种做法使ERP的应用价值大打折扣。天思经理人ERP针对管理者需求，提供了主动提醒的管理预警功能，大大提高了管理效率和效益。
天思ERP是按模块来够买的，从几万到几十万都有，主要取决于功能及用户数；
