京大家具ERP系统特点
1、 实现管理效益最大化
企业管理要实现效益最大化，必须是各个部门协同高效管理的结果。京大软件不是单纯地解决企业某一二个部门的问题与需求，而是提供整个企业全面管理的解决方案，涉及决策层、采购、销售、仓库、生产、财务等企业各个部门有效地组织起来，分工明确，全面实现企业各部门信息化、流程化管理，工作效率将会得到极大提高。
2、 市场营销数据化
利用京大软件非常强大的决策分析功能和丰富的统计报表，营销工作全面实现数据化：
A. 通过京大软件强大的决策分析功能，随时掌握各个区域、各个专卖店或经销商的销售、退货、补货情况；随时掌握各个区域、各个地区的消费习惯；随时掌握每个系列、每个款式的销售情况以及每个产品的生命周期情况；
B. 利用京大软件实用性很强的客户订单交货状况表，对客户订单交货情况轻松掌握，哪些订单已交货，哪些没交货，哪些超期没交货，分批交货的订单，已经交了多少，还有多少没交等，避免发货延期、发错货、发多货、发漏货情况的发生；
C. 利用京大软件方便实用的应收帐款汇总表及帐龄分析表，每个客户的回款情况一目了然；
D. 利用京大软件独特的客户价格等级管理，对不同的客户进行价格区分，不同等级的客户享受不同的价格优惠，避免客户价格管理的混乱；
E. 利用京大软件的生产进度跟踪表，随时掌握在线产品的生产进度，各车间、各工序半成品的完工状况，确保客户如期交货；
F. 利用京大软件的销售分析功能，销售业务人员的业绩起落变化都能随时掌握；
G. 利用京大软件的退货分析功能，客户退货原因自动归集进行分析；
3、 采购管理数据化
利用京大软件非常强大的决策分析功能，以及强大的生产管理功能、仓库管理功能、采购管理功能，采购工作变得轻松简单，全面实现数据化管理：
A. 京大软件提供的是一个整体解决方案，把生产、仓库与采购管理有机地串联起来；
B. 利用京大软件强大的物料需求计算功能，根据生产的产品、数量、产品的原材料标准用量、半成品的在库数量、原材料的在库数量（包括已安排生产的已分配量、安全库存量等），自动算出需要采购的原材料数量，并生成相应的采购计划给采购部门；
C. 利用京大软件实用性很强的原材料订单到货状况表，每个供应商的原材料到货情况轻松掌握，哪些订单已到货，哪些没到货，哪些超期没到货，分批到货的订单，已经到了多少，还有多少没到等，避免到货延期、到错货、到多货、到漏货情况的发生，避免生产停工待料情况的发生；
4、 仓库管理数据化
因为京大软件是一个整体的解决方案，并不是孤立地对仓库进行管理，而是把采购、销售与仓库管理工作有效结合起来，原材料的收货、原材料的领用、成品的入仓、成品的发货等，都会由相应的采购、销售、生产部门自动产生相应的单据给仓管部门，仓管部门的所有出入仓工作都变得有据可依，避免收错货、发错货情况的发生。
5、 生产管理数据化
家具企业的生产模式，基本上是一种离散型的管理模式，这种管理模式对于一般通用型软件就很难实现，京大软件只专注家具行业，对于家具生产管理方面，有着独到的处理方法，很好地满足家具企业生产方面的需求：
A. 利用京大软件强大的分析功能，能够准确地掌握产品的销售情况和客户订货情况，生产计划的下达有据可依，避免产品缺货与积压情况的发生；
B. 京大软件在下生产通知单时，就已经把材料的总耗用量，每个车间、每道工序该领多少材料附录在通知单上面，严格控制原材料的限额领料，避免工人随意领料，材料浪费情况的发生；
C. 利用京大软件的生产工单材料耗用表，对于每个生产批次，都能随时掌握哪些材料浪费了，哪些材料节约了，每个车间、每道工序的浪费与节约情况怎样，并自动算出相应的差异数量与金额，原材料实际成本清晰明了；
D. 利用京大软件的生产进度跟踪表，可随时掌握在线产品的生产进度，每个车间、每道工序的完工状况及入库情况；
E. 京大软件可以自动把生产完工状况自动转结部门（员工）计件工资，大大减轻工资核算的工作量，并保证工资计算的准确性。京大同时提供多种工资计算方法：计件工资(团体计件和个人计件)、计时工资等；
北京市京大软件有限公司
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